1

很多飼料企業(yè)無抗技術(shù)不成熟，對“替抗”產(chǎn)品效果沒把握，不敢試水，害怕為客戶及市場帶來損失；

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無法擁有研發(fā)能力，保持觀望態(tài)度，走一步看一步，等別人技術(shù)成熟后再據(jù)為己有；

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打“禁抗擦邊球”，飼料不添加抗生素，等產(chǎn)品進(jìn)入養(yǎng)殖場，進(jìn)行二次添加，這樣做不但違背了國家禁抗初衷，而且在添加均勻度上無法把控，造成多食中毒或少食拉稀的狀況發(fā)生，也加大了養(yǎng)殖戶的工作量；

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替抗產(chǎn)品使飼料不同程度的增加成本，在激烈的競爭壓力下，對無抗產(chǎn)品市場沒有信心。

1

對國家禁抗政策認(rèn)知不足，認(rèn)為離自己很遙遠(yuǎn)，對于7月1日“禁抗”以后，會出現(xiàn)豬群健康狀況缺乏預(yù)估，可能造成的普遍拉稀、傷亡會讓我們措手不及；

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加強母仔豬保健意識，母仔豬氣血不足，可全面提升動物機(jī)體健康水平，增強抗病能力，減少發(fā)病幾率；

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盡早與“無抗”成熟企業(yè)對接未雨綢繆，避免7月1日后所使用的飼料突然把抗生素拿掉，使豬場造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失；

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提升豬場管理水平，從養(yǎng)殖場的環(huán)境、衛(wèi)生、防疫、保健入手，配合成熟的無抗產(chǎn)品，可起到事半功倍的效果。